成都代妈培训经营部

培训经营成都代妈部跟做职业培训的学校不一样，我们更侧重企业的内训和管理培训，帮企业做员工的技能培训和管理能力提升。经营部有四位专职讲师，还有几十位签约的外部讲师，做了快九年了，服务过的企业有几百家。很多企业的员工技能跟不上、管理能力不足，影响了企业的发展，但自己做培训又没有专业的讲师和课程体系，我们帮企业做定制化的内训。

首先是跟企业沟通，了解他们的培训需求和要解决的问题，然后定制培训方案，选派合适的讲师，到企业内部去上课。跟公开课程不一样，内训是针对企业的具体情况定制的，更有针对性，效果也更好。有个制造企业的基层管理人员都是从技术岗位提上来的，会干活但不会管人，团队管理很乱，我们帮他们做了基层管理能力的系列培训，从角色认知、沟通技巧到团队激励、目标管理，系统地培训了三个月，这些管理者的管理能力明显提升，团队的执行力也上来了，客户很满意。

课程研发是我们的核心能力。我们有自己的课程研发团队，根据市场成都代妈的需求和企业的痛点，开发实用的培训课程，不是那种空洞的理论，而是能落地的方法和成都代妈工具。我们的课程都经过多次试讲和优化，确保内容实用、讲师能讲好、学员能学会。公开课程也是我们的业务。我们定期组织公开的培训课程，成都代妈企业可以派人参加，适合人数少、需求通用的培训。

公开课程的主题涵盖销售、管理、财务、人力资源等，都是企业常用的内容。很多中小企业的员工少，做内训不划算，就来参加我们的公开课。这几年企业对培训的重视程度在提高，尤其是经济环境不好的时候，企业更愿意在员工能力提升上投入，因为人才是企业的核心竞争力。但培训行业也鱼龙混杂，很多讲师讲得天花乱坠，实际没什么用，我们坚持做实用的培训，用效果说话。

做培训这行，靠的是专业和口碑，课程讲得好、学员有收成都代妈获，企业就会一直找你。我们还在做线上的培训课程，把一些通用的课程成都代妈录成视频，企业可以在线学习，成本更低、更灵活，这种线上线下结合的模式很受客户欢迎。我们还跟几家行业协会建立了合作，做行业的专项培训，这种细分领域的培训竞争力更强。